企业管理运营不再跟以往相似，在瞬息万变的市场环境中，唯有懂得如何提升企业的天辰娱乐知名度与合理性进行管理与运营才是强企的未来出路。引进外部力量，对企业进行效果评估、咨询和人力资源的培训，让涂料企业员工的管理水平得到很好发挥，这才是现在涂料天辰娱乐企业所需面临的事。借助“外脑”培训，更能贴合企业实际情况和当下解决困扰的优势。
不可否认，一些专业性强、知识丰富的“外脑”对于涂料企业的经营起到了积极的助推作用，并且企业经营和天辰娱乐操盘过程中，涂料企业能得到这些“外脑”的帮助，不仅在业绩上和管理之肯所有提高。整个企业的人文精神面貌也不同以往有，这些“外脑”专业团队给出的专业见解、专业技能，更是涂料企业未能涉及的。
什么是“外脑”？
外脑就是指外边专业的管理运营公司，他们不仅拥有专业的技术人员，其管理能力和业务销售能力更是一般工厂人员所没有的。企业能得到这些外部资源的培训，能快速让企业上升到另一个层次。
涂料企业借助“外脑”的力量，主要是借助其专业特长诊断、发现和解决企业问题，然后通过合作，学习解决问题的思路和方法，从而日益完善企业内部自主问题预防、预警及危机处理机制，强化企业内部问题处理和危机应变能力，这一步需要长时间的检验，并不能一蹴而就。
而，当发现“外脑”与企业的经营思路、经营理念不能吻合，或与企业文化相差甚远，就有加剧企业问题严重性的可能。再者，“外脑”在与企业的合作过程中，涂料企业主或是企业高管是否有足够的驾驭能力与“外脑”的主次关系，主次关系就是其中的最为关键部分。
涂企驾驭主次关系是成败的关键
当企业引进“外脑”时就要懂得如何来驾驭主次的关系。这个问题对于企业的整体面局来说是非常重要的，关系到企业的内部与外在关系。虽然我们引进了“外脑”，但并不能把所有的话语权都交给他们，涂料企业始终拥有最终的话语权这个是非常重要的。
