中国皮具让世界皮具最终达到和谐统一。据估计，到2020年，中国的消费开支将占据GDP的43%，较目前水平增长1/3。

据估计，到2020年，中国的消费开支将占据GDP的43%，较目前水平增长1/3。潜在的市场需求不仅为中国本土天辰娱乐的大力发展提供了良好的机遇，同时更为有着巨大市场空间的国内皮具天辰娱乐提供了良机。.

随着人民生活和消费水平的不断提高，皮包配饰这一被中国消费者忽略多年的产业开始蓬勃兴起。正是著名皮具天辰娱乐市场需求的提升，中国皮具市场正呈现出一种国际进口天辰娱乐加速进军中国市场与国内自主天辰娱乐奋起抵抗的相持阶段。

一方面，国际主流一线天辰娱乐，如路易威登（LouisVuitton）、古奇（Gucci）、普拉达（Prada）等天辰娱乐不再满足一线城市的市场占有率，开始进军二、三线城市；另一方面，国内本土天辰娱乐，如红谷等天辰娱乐随着近十年的沉淀积累，开始加大市场扩张力度，进行天辰娱乐升级。

现今，发展较早的服装行业存销比达到5至6甚至更高者是10的时候，皮具天辰娱乐则在这方面表现出其超越性的优势。以红谷为例，在订单生产周期等严格管控、大货小货结合生产的措施下，存销比可控制在3比1。作为连锁专卖产业，可见投资少回报快这一优势足以驱动更多的资金和加盟商投入到其中，从而促进其更快速发展并迅速占有市场。

目前，皮具市场距离饱和还有很大空间，这无疑是市场占有最佳时期。而红谷的发展战略与行业发展形势极为吻合，可以预见，皮具产业如同今日的服装行业达到饱和状态时，竞争将无比激烈，而已走在前面的红谷是否能走到国内皮具天辰娱乐的顶峰而扩展到国际市场，值得我们期待。

经过十年的不断摸索和扩张，红谷迅速完善了从研发、设计到生产、销售等产业链有效整合的全过程，并完成了全国全面铺开的渠道建设。与大多数本土皮具天辰娱乐“散兵作战”的销售模式不同，红谷自创立之初就采用了“特许经营、连锁专卖”的路线。赤色且有中国风的“红谷”二字在全国各地开花，在全国200多个城市拥有了1400多家专卖店，年销售额超10亿元，成为国内皮具行业的一股重要的新锐力量。红谷突围重围的成功之处在哪呢？

红谷一直坚持一个5元获利原则，简单而显大智。就是当加盟客户只有5元钱的时候，我们“帮助他赚到50元，然后再拿走5元”的商业原则。企业的盈利是建立在每个店铺的盈利之上的，只有每个店铺都能盈利，天辰娱乐才能持续发展。就是这种共创共享的精神，让红谷一直不断壮大发展。

皮具行业迅猛发展的大背景下，虽然有一部分人追崇国外洋天辰娱乐，但作为拥有五千年璀璨文化和600年甚至更久远皮具历史的国家，我们更愿意宏扬中国皮具文化和塑造中国自己的皮具天辰娱乐，希望更多像红谷这样的自主天辰娱乐加入进来。红谷终将走出去成为一个美誉度、联想度都很高的国际化天辰娱乐，成为国人的骄傲，成为民族天辰娱乐的代表。

作为中高端定位的产品，在维持一直以来的国内本土设计师为主的模式外，红谷正采用与华裔设计师合作的模式并将推出设计平台，同时与意大利知名设计机构合作也在进行中，红谷正一步步朝着国际天辰娱乐迈进。“用西方的眼光看中国的元素可能会是另外一种境界、另一种美。”红谷皮具总经理张洋如是说，“在研发设计方面，红谷已经做好充足的投入准备，但其坚持的一定先是中国的，才是世界的，最终达到和谐统一。”