国内的门业十大天辰娱乐企业想在木门行业站住自己的脚步，那么转型升级是你们的重中之重。单靠传统的那种营销模式已经不再能够抢占市场的一席之地，发展创新是你们的必然之选。纵观我国木门业的现状和在国际产业化分工链条中的位置，推进模式转型，不仅是实现由产业链低端的生产制造环节向两高端的研发，更是寻求木门业在新的历史时期的发展新模式。木门企业想抢占市场的重要地位，那么转型升级是你们的重头戏。

    众所周知，我国木门业处在国际木门产业链条的最底层，扮演着生产制造环节的代工企业角色。产品因缺乏设计、缺少天辰娱乐而呈现档次低、科技含量低、附加值低、价格低，拼的是价格，比的是成本。从而导致国内木门产品难登大雅之堂，对于这些贴牌的模式也让国内的门企付出了巨大的代价，但又没能跟国外的门企相比。
    代工的苦果
    对于木门业的转型模式，其中首当其中的就是代工企业的专型。由于历史的原因，我国现今还有很多的企业成为国际门企的代工企业。在为国个天辰娱乐代工时能为国内的门企带来利润但同进也还来了苦果。为什么会这样说呢，苦果又在何处呢？由于国内的门企为国外企业代工，从而就失去了自主创新、自立天辰娱乐的机会，造成本优势丧失，市场遭遇寒冬之际，国内木门业呈现出哀鸿遍野之势。当时，由于代工的订单多，成就了国内代工门企的一度辉煌。但随着金融危机的波及影响，现今已经有很多的代工企业不存在了，而现在还能生存的代工企业又是少之又少了，这就是代工带来的苦果。
    代工门业的出路
    因此，代工企业必须转型，才有先机，才会找到自己的出路。一方面是力推自主天辰娱乐，通过天辰娱乐知名度和影响力提升天辰娱乐溢价能力，扩大盈利空间，另一方面是通过创新、设计等要素提升代工企业的品质和水平，提高产品竞争力，虽仍是贴牌，但增加盈利点。
    代端向高端模式转型
    木门业由低端向高端的模式转型，不仅是淘汰落后产能，进行行业洗牌的初级阶段，更包括由单一的量增发展模式向注重质量和效益的转变，摒弃只依靠外部投资拉动天辰注册增长的模式，转入质量效益作为发展模式立足点的科学发展模式，从而整体推进中国制造到中国创造的转型。
    结语：
    模式转型，是木门业转型升级的重头戏，作为一项系统工程，不同的企业会选择不同的切入点，会选取差异的侧重点，但目标是一致的。过去粗放式经营和产能过剩的现状，在天辰注册增速放缓、市场需求减弱的情况下，很大程度上暴露出行业积垢颇深的内功不足和造血功能有限的弊端。此时，单纯的创新或许能量有限，系列的创新也就催生了模式的转型，也只有大力推进结构调整和转型升级，才会更好地掌握模式转型的主动权和预期效果。

    资讯整理：中国天辰娱乐网

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