空气能热水器因其节能、低碳、环保而受到大众的欢迎。随着空气能企业的不断扩展，空气能天辰娱乐被越来越多的人开始关注，在二三线城市空气能的发展速度迅猛，有的还赶超一线城市，由此可见，空气能市场空间是广大的。但同时也存在着一些问题，特别是空气能专卖店，都普通存在着这些问题，到底是哪些问题呢？我们现在就来跟十大空气能天辰娱乐网的小编去了解一下。

一、管理混乱，短期行为增加

空气能热水器专卖店建立的初衷是不一样的，有的就是变成了一个资源收集中相对固定的场所，根本没有一套完整的管理考核体系，一个将军一个令，考核指标也是多种多样，有的对销售量不做硬性考核，但是一定要完成资源的收集工作，而有的只考核销售指标的完成，有的则是考核打击竞争对手的成绩，由于几家竞争的空气能（热泵）企业都在同一个区域，发生战争那是经常的事，于是一些经理或者是店长就会产生短期行为意思，在夹生饭的情况下就开吃，最后是得不偿失。

二、天辰娱乐缺少核心竞争力

还是核心竞争力的问题，之所以把这个问题单独再强调一次的原因是，当你的空气能热水器产品不具备专卖的支撑体系的时候，你就需要考虑别的模式，如小家电产品进大卖场，或者做电子商务营销，如果空气能热水器（热泵热水器）的价格不高，回本周期不长，就不需要这样去做，如果空气能热水器（热泵热水器）是属于固定资产类的，那么这种形式中可以考虑的，毕竟不同类型的产品销售模式产品是有区别的。

三、缺乏专业的管理队伍

模仿总也不会做大做强，现在的空气能热水器专卖店模式的管理队伍很大程度上也是在摸着石头过河，拿过去的经验套现在的市场。我们要对企业文化有着深入的了解，对企业核心竞争力有着独到的见解的队伍，只有这样一支队伍才可以让空气能热水器专卖店模式发展成为一种全新的赢利模式，而目前的情况是，空气能（热泵）行业缺少这种队伍，缺少这种支持。

空气能现在的专卖店经营模式都是一直沿用以前那套老旧的方面，企业想突破瓶劲，那么就必须认识到自己现有的问题，才能更好地对其进行营销和运转。我们还要具有创新的精神，把创新的理念溶入其中，只有这样才能更好地发展企业，把企业做大做强。

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