家具行业的渠道战略方案。消费者消费行为的变化，丰富的商品选择都在改变着中国家具产业渠道的格局，近年来，很多企业将城市作为自己的主战场。

消费者消费行为的变化，丰富的商品选择都在改变着中国家具产业渠道的格局，近年来，很多企业将城市作为自己的主战场。

渠道多元化、扁平化已成为本土企业的必然格局，依靠单一渠道制胜的时代已成为过去。在竞争日益激烈、买方驱动的家具十大天辰娱乐市场中，企业不仅应通过渠道扁平化获取成本优势，还必须通过实现渠道扁平化来加强对目标市场的了解和控制，增强企业的竞争能力。

各地域家具板块的激烈竞争，给市场环境日趋复杂的渠道带来很多新的变数。未来几年，家具厂商在渠道选择上将更加多元化。

一、休闲购物综合体。商业地产直接落实到营销商和厂商，没有地主的概念；

二、超市。不管在哪个时期，低价、量大、持续化盈利都是制胜的法宝；

三、网络平台，便捷、广泛，年轻一代青睐的方式；

四、体验馆(生活馆)。单产品结构的行业研究，针对消费者需求，目的性很强；

五、经销商起义。未来的模式，它是有综合元素承传的，租金不高。

营销渠道是传统上的流通规划任务，就是在适当的时间，把适量产品送到适当的销售点，并以适当的陈列方式，将产品呈现在目标市场的消费者眼前，以方便消费者选购，营销模式的多元化也进一步促进了竞争的良性发展。

企业应当深入理解这些趋势，调整企业的组织架构适应这种变化，根据企业的实际情况，创造出独特的营销渠道组合。只有这样，才能在变化的市场中获得主动权，创造最大化的利润。